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Socio gerente YouX
En la evolución de las empresas y organizaciones, siempre llega el día en que el software generalista del mercado resulta inadecuado o, en otros casos, demasiado complejo y caro para las necesidades.
Ahí es cuando la gente empieza a hablar sobre el desarrollo de software personalizado. Adaptado porque está destinado a dar respuesta a las necesidades específicas de una empresa u organización y, en particular, de los usuarios que interactuarán con ella.
Este proceso de desarrollo conlleva varios riesgos. Según varios estudios internacionales, la inmensa mayoría fracasa: ya sea porque está muy por encima del presupuesto, o acumula grandes retrasos y/o no cumple con las expectativas que sirvieron de base para su creación. En este artículo hablaremos un poco sobre algunas de las principales trampas en el desarrollo de software personalizado.
Contrariamente ao que é um pensamento muito comum para quem está menos familiarizado com esta área, muitos das razões que estão na base da falha no desenvolvimento de software à media não têm nada a ver com tecnologia.
Una de las principales trampas es no invertir en un análisis cuidadoso del negocio antes de pasar al desarrollo. Esta es una fase crucial para hacer realidad cualquier proyecto. Antes de pensar en tecnología, es fundamental que todo el equipo involucrado conozca al menos el negocio que será objeto de la aplicación, su entorno, sus agentes (usuarios), tenga una idea de proyectos similares en el mercado (si existen), así como los objetivos del proyecto.
Otra trampa para ratones es pasar al desarrollo sin identificar claramente cuáles son los requisitos del proyecto. Es cierto que al final del proyecto siempre se pueden hacer cambios y añadir nuevas funcionalidades. Sin embargo, se garantiza que el coste del proyecto se disparará sustancialmente, así como el aplazamiento de sus plazos de finalización. Comprender bien las necesidades que fundamentan los requisitos, comprender los viajes de los futuros usuarios, aclarar los diferentes contextos de quienes participan en el proyecto, eliminar ambigüedades del lenguaje y, por último, pero no menos importante, definir claramente lo que significa lograr un objetivo en el proyecto; Son elementos esenciales para el éxito de cualquier proyecto de desarrollo de software personalizado.
“Pensar en pequeño” es un factor de éxito. No nos referimos a restringir la ambición de hacer más y mejor, sino a una realidad que, según diversos estudios internacionales, señalan: los grandes proyectos tienen una enorme probabilidad de fracasar. De hecho, es mucho más fácil lidiar con un objeto de trabajo más limitado y, naturalmente, con un equipo más pequeño, lo que facilita la gestión de proyectos. En la industria del software, a menudo se hace referencia a la regla 20/80, es decir, el 80% del valor de los productos es el resultado del 20% de los recursos. Esta regla traduce la necesidad de centrarse en las características principales que el usuario realmente quiere y utilizará. Además de ese aspecto, es importante resistir la tentación de agregar características al proyecto. Comenzar con un proyecto más pequeño, terminarlo, crear nuevos proyectos para agregar nuevas funciones, es el camino más seguro.
En un mundo lleno de cambios, los proyectos de desarrollo de software también están sujetos a cambios: desde normativas legales, cambios en el mercado o incluso la composición del equipo vinculado al proceso. Mantener canales de comunicación efectivos entre todas las partes involucradas en un proyecto es un factor crítico de éxito.
Muitos clientes desconhecem um outro fator decisivo para o sucesso do desenvolvimento de uma aplicação à medida: experimentar antes de avançar. A prototipagem é fundamental e insubstituível para que se passa avançar com segurança para a fase da construção. Existem várias ferramentas que permitem desenvolver protótipos funcionais e interativos. O uso dos protótipos apresenta imensas vantagens: permitem identificar erros, envolver os vários intervenientes no processo de desenvolvimento, uma melhor compreensão do funcionamento do software identificar funcionalidades em falta ou que resultem confusas.
Las pruebas son imprescindibles. Los sistemas son cada vez más complejos. En ocasiones, un simple cambio en el código de un área puede afectar al sistema en otras áreas completamente diferentes. Probar y tener una política de desarrollo orientada al testeo sistemático es la única forma de evitar errores y daños a su negocio y a su credibilidad.
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