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Geschäftsführender Gesellschafter YouX
In der Evolution von Unternehmen und Organisationen kommt immer der Tag, an dem sich die generalistische Software auf dem Markt als unzureichend oder in anderen Fällen als zu komplex und teuer für die Anforderungen erweist.
Das ist, wenn die Leute anfangen, über kundenspezifische Softwareentwicklung zu sprechen. Maßgeschneidert, weil es auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens oder einer Organisation und insbesondere der Benutzer, die damit interagieren, eingehen soll.
Dieser Entwicklungsprozess birgt mehrere Risiken. Laut verschiedenen internationalen Studien scheitert die überwältigende Mehrheit: Entweder liegt es weit über dem Budget, oder es akkumuliert lange Verzögerungen und/oder erfüllt nicht die Erwartungen, die seiner Entstehung zugrunde lagen. In diesem Artikel werden wir ein wenig über einige der wichtigsten Mausefallen bei der Entwicklung kundenspezifischer Software sprechen.
Entgegen der landläufigen Meinung von Laien haben viele der Gründe für das Scheitern der Entwicklung von Mediensoftware nichts mit Technik zu tun.
Eine der Hauptfallen besteht darin, nicht in eine sorgfältige Analyse des Geschäfts zu investieren, bevor man mit der Entwicklung übergeht. Dies ist eine entscheidende Phase, um jedes Projekt zum Erfolg zu führen. Bevor über Technologie nachgedacht wird, ist es wichtig, dass das gesamte beteiligte Team das Geschäft, das Gegenstand der Anwendung sein wird, seine Umgebung, seine Agenten (Benutzer) minimal kennt, eine Vorstellung von ähnlichen Projekten auf dem Markt hat (falls vorhanden) ) sowie die Ziele des Projekts.
Eine weitere Mausefalle bewegt sich in die Entwicklung, ohne die Anforderungen des Projekts klar zu identifizieren. Es stimmt, dass Sie am Ende des Projekts jederzeit Änderungen vornehmen und neue Funktionen hinzufügen können. Es ist jedoch garantiert, dass die Kosten des Projekts erheblich steigen und die Fristen für die Fertigstellung verschoben werden. Die Bedürfnisse, die die Anforderungen begründen, gut verstehen, die Reisen der zukünftigen Nutzer gut kennen, die unterschiedlichen Kontexte der Projektbeteiligten verdeutlichen, sprachliche Unklarheiten beseitigen und nicht zuletzt klar definieren, was es heißt, ein Ziel im Projekt zu erreichen; Sie sind wesentliche Elemente für den Erfolg jedes maßgeschneiderten Softwareentwicklungsprojekts.
„Klein denken“ ist ein Erfolgsfaktor. Wir beziehen uns nicht auf die Einschränkung des Ehrgeizes, mehr und besser zu machen, sondern auf eine Realität, die verschiedene internationale Studien belegen: Große Projekte haben eine hohe Erfolgswahrscheinlichkeit. Tatsächlich ist es viel einfacher, mit einem begrenzteren Arbeitsobjekt und natürlich mit einem kleineren Team umzugehen, was das Projektmanagement erleichtert. In der Softwarebranche wird häufig von der 20/80-Regel gesprochen, d. h. 80 % des Wertes der Produkte resultieren aus 20 % der Ressourcen. Diese Regel übersetzt die Notwendigkeit, sich auf die Hauptfunktionen zu konzentrieren, die der Benutzer tatsächlich wünscht und verwenden wird. Darüber hinaus ist es wichtig, der Versuchung zu widerstehen, dem Projekt Funktionen hinzuzufügen. Mit einem kleineren Projekt zu beginnen, es zu beenden und neue Projekte zu erstellen, um neue Funktionen hinzuzufügen, ist der sicherste Weg.
In einer Welt des Wandels unterliegen auch Softwareentwicklungsprojekte Veränderungen: von gesetzlichen Regelungen, Marktveränderungen oder auch der mit dem Prozess verbundenen Zusammensetzung des Teams. Die Aufrechterhaltung effektiver Kommunikationskanäle zwischen allen Beteiligten in einem Projekt ist ein kritischer Erfolgsfaktor.
Vielen Kunden ist ein weiterer entscheidender Faktor für den Erfolg der Entwicklung einer maßgeschneiderten Anwendung nicht bekannt: Experimentieren, bevor man weitermacht. Prototyping ist grundlegend und unersetzlich, um sicher in die Konstruktionsphase zu gelangen . Es gibt mehrere Tools, mit denen Sie funktionale und interaktive Prototypen entwickeln können. Die Verwendung von Prototypen hat viele Vorteile: Sie ermöglicht die Identifizierung von Fehlern, die Einbeziehung der verschiedenen Akteure in den Entwicklungsprozess, ein besseres Verständnis der Funktionsweise der Software, die Identifizierung fehlender oder verwirrender Funktionen.
Testen ist zwingend erforderlich. Systeme werden immer komplexer. Manchmal kann eine einfache Codeänderung in einem Bereich das System in ganz anderen Bereichen beeinflussen. Nur durch Testen und eine auf systematisches Testen ausgerichtete Entwicklungspolitik können Fehler und Schäden für Ihr Geschäft und Ihre Glaubwürdigkeit vermieden werden.
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